The DEBUTING project addresses gender – an overlooked perspective in cluster development and smart specialisation

In April 2023, we had a successful kick-off in Karlstad in Värmland for the DEBUTING project. During four years, we will explore the possibilities that lie in integrating gender as a perspective in cluster development and smart specialisation. We at Region Värmland are the lead partner, the Center for Gender Studies at Karlstad University contributes as the advisory and knowledge partner.

Many inspiring examples were presented, this time mainly from Värmland but also from other parts of Europe made a strong impression on the participants during the days in Karlstad. For me, even if I am quite well informed it was an eye opener on how much we do with a gender perspective included when it comes to the cluster organisations, Karlstad University, Karlstad Innovation Park and we our selves at Region Värmland.

We are all in all 10 regions in Europe with very different conditions, experiences and knowledge about gender equality, and the importance of inclusion and diversity for innovation, renewal and competitiveness, sharing a great compassion for the topic. What remains, however, is the big question – how do we break up the invisible borders we have on the gender-segregated labor markets in order to build a more equal, inclusive and innovative working life at all levels from the ground flor to the top of the staircase.

#interregeurope #clusters #smes #inclusiveness #innovation #exchangeofexperience #policyimprovement #smartspecialisation

Värmlands nya strategi för smart specialisering är antagen!

Tisdagen den 8:e mars 2022 – på internationella kvinnodagen – antogs Värmlands forsknings- och innovationsstrategi för hållbar smart specialisering 2022-2028. Det var ett enhälligt beslut taget av den regionala utvecklingsnämnden för Region Värmland. Ledamöter i hela det politiska spektret uttryckte sitt starka stöd för strategin och sin starka övertygelse om dess betydelse.

På motsvarande sätt sluter Värmlands kommuner, Karlstads universitet, Länsstyrelsen i Värmlands län och klusterorganisationerna med fler upp bakom strategin. De grannregioner i Sverige och Norge som Värmland samarbetar mest med visar även de ett starkt stöd för strategin och de önskar öka samarbetet med Värmland inom passande smarta specialiseringsområden.

Visionen för smart specialiseringsstrategin är:

– Ett hållbart Värmland som förändrar världen

Strategin innehåller sju smarta specialiseringar:

  • Skoglig bioekonomi
  • Digital hälsoinnovation
  • Avancerad tillverkning och komplexa system
  • Hållbara systemlösningar med solel i centrum 
  • Attraktion genom hållbar platsutveckling
  • Livsmedel i hållbara samspel
  • Dataspel och spelifiering

Sex år med smart specialisering i Värmland 2015-2020

Så här i brytpunkten mellan arbete och semester för oss flesta dristar jag mig att lägga ut rapporten som äntligen är klar – Sex år med smart specialisering i Värmland 2015 – 2020. Vi som har arbetat med underlaget har alla slagits av omfattningen av de insatser som gjorts och inte minst av alla värdefulla resultat som åstadkommits inom smart specialisering i Värmland.

Min förhoppning är att rapporten kan bli till stimulerande läsning i sommar eller något att inspireras av när ni är tillbaka till jobbet.

Ett stort tack till alla som bidragit med innehållet i rapporten och en ännu större tack till alla som arbetat dagligen för att förverkliga intentionerna i strategin. Det finns ett enormt engagemang hos er alla som vi hoppas lyser igenom i – Sex år med smart specialisering i Värmland 2015 – 2020.

Ha en skön semester och väl mött till en spännande höst hälsar

Anders

P.S. Jag funderade ett tag på att ge rapporten undertiteln ”Vad som händer under skräpytan” för att göra en referens till Kjell A Nordströms uttalande 2017. Men jag avstod. Min tanke med undertiteln var att berätta att det händer väldigt mycket positivt som de flesta värmlänningar inte har någon aning om – under ytan. Att kalla det sommarvackra Värmland skräpyta skulle förstås var en ironisk vink till Kjell A.

Six years with Smart Specialisation in Värmland 2015-2020

At the turning point between work and vacation for most of us (in Sweden any way), I dare to publish the report that is finally ready – Six years of smart specialisation in Värmland 2015 – 2020. We who have worked with the report have all been struck by the scope of the efforts made and not least of all the valuable results achieved in smart specialisation in Värmland.

On page 9 – 10 you will find a summary in english.

My hope is that the report can be a stimulating read this summer or something to be inspired by when you return to work.

Thank you so much everyone who contributed to the content of the report and an even bigger thank you to everyone who worked daily to realize the intentions of the strategy. There is a huge commitment from all of you that we hope shines through in – Six years of smart specialization in Värmland 2015 – 2020.

Best regards

Anders

Internationellt OECD-webbinarium om värmländska Akademin för smart specialisering 27 januari 2021

OECD arrangerar ett internationellt webbinarium om den värmländska Akademin för smart specialisering där världsledande experter på smart specialisering som Dominique Foray och John Goddard medverkar tillsammans med Darja Isaksson, gd på Vinnova.

OECD:s experter menar att man har hittat något unikt i Värmland och som fler lärosäten och regioner runt om i världen borde få ta del av.

Tid: 27 januari kl 11-15.

Anmälan

Program

Se även inlägg på LinkedIn

Kanadensiskt blogginlägg om OECD:s utvärdering av Akademin för smart specialisering.

According an OECD report, The Academy for Smart Specialisation is a success

The OECD have reviewed the collaboration that Region Värmland has with Karlstad University and which goes by the name Academy for smart specialisation. The collaboration covers all of Värmland’s smart areas of specialisation with research and innovation projects etc. The evaluation also extends to the innovation ecosystems and includes, above all, the clusters and incubator, but also other functions, test beds etc.

This is in summary how the OECD writes about the Academy’s significance: ”The Academy for Smart Specialisation has originated from a long lasting partnership between the regional government of Värmland and the University of Karlstad. Its aim is twofold: first, generate academic research and skills in areas that are relevant for regional competitiveness, as identified by Värmland’s Smart Specialisation Strategy; and second, generate advanced services that help enhance the region’s capacity in identifying emerging industries and key local assets.

Regarding the smart specialisation strategy itself, the following conclusion has been drawn:”Smart specialisation has been transformational in Värmland by promoting new specialisations and skills in the forest-based bioeconomy, ICT and care, smart industry and tourism for example. The smart specialisation concept is firmly rooted in Värmland’s approach to sustainable and inclusive growth and well-being, as reflected by its regional development strategy. The region managed to capitalise on existing strengths and generate new knowledge networks. Bringing clear priorities into the regional agenda has facilitated the allocation of available resources. The success of smart specialisation in Värmland owes to the institutional “mobilisation” of regional actors, political agencies and place-based leadership combined with high levels of trust and social capital in the region”

The evaluation of the Academy for Smart Specialisation was produced by the OECD’s Centre for Entrepreneurship, SMEs, Regions and Cities (CFE), with help by expertise and collaboration of Nordregio.

Raffaele Trapasso (Economist and Project Co-ordinator, CFE), co-ordinated and co-drafted the assessment in collaboration with Jukka Teräs, Senior Research Fellow at Nordregio, Linnea Löfving, Research Fellow at Nordregio, and Diana N. Huynh, Junior Research Fellow, Nordregio. Sandra Hannig (Policy Analyst, CFE).

External partner of the team was Denis Gauvreau, Director of Business Development and Innovation at Polytechnique Montreal, Canada.

A Regional Economic and Social Resilience framework in the time of the Corona Crisis

We who work in organisations with the mission of regional development are affected by the corona crisis like everyone else. We deal with issues such as the safety of our personnel, how we ourselves minimise the risk of infection spread and how we should maintain our operations. In Sweden, we are also part of the same organisation as the health care system that has to deal with the spread of infection in society, the protection of vulnerable groups and the maintenance of capacity for care.

We now have to ask ourselves how to deal with the corona crisis in the sense of – sustainable regional development, that is, in a social, environmental and not least in an economic perspective! We also need to think about our role in this situation.

As a (proud) member of the Innovative and Resilient Regions working group in the Nordic Council of Ministers cooperation program for regional development and planning, I realise that one of our reports has become highly relevant in this context and could be a support to regions for how they are involved in the regional development mission can relate to the emerging corona crisis. I am referring to the report ”Regional Economic and Social Resilience”.

Although the main question in the report is: can resilience be built in advance?, the report also addresses the question – What is the role of regions (and their different actors) in… reacting to shocks?

To give you a quick guide, I highlight some of the key concepts and factors.

First, what does the concept of resilience mean?

Resilience refers to the capacity to cope with change and continue to develop.

Two possible ways of recovering from a shock or disturbance are: by bouncing back’ or by ‘bouncing forward’.

Resilience is thus about the ability to handle change and at the same time continue to develop. One perspective to include already when the crisis is developing is what we see can happen after the crisis. Is it about ‘bouncing back’ or ‘bouncing forward’ (or combinations of both depending on eg industries)? Should we focus solely on reducing the acute damage or is it also an opportunity for renewal of the economy?

Some principles for understanding and managing regional resilience are:

  • Preparedness
  • Learning / innovation
  • Thresholds
  • Responsivness
  • Diversity and Redundancy
  • Connectivity
  • Selforganisation
  • Inclusion
  • Social Cohesion

Factors affecting how to design a program to deal with resilience in a particular situation are:

  • What kind of crisis it is about. In this case, a co-varied crisis between pandemics and the economy.
  • Complexity and connectivity
  • Change
  • Uncertainty
  • Political Will
  • Power Dynamics
  • Timeframe

Resilience depends on three ‘capacities’ of the region:

  1. absorptive capacity, which signifies its ability to resist the negative impact of shocks;
  2. adaptive capacity, which signifies its ability to adapt to new conditions; and
  3. transformative capacity, which signifies its ability to change fundamental structures and alter impacts

(OECD, 2014).

The mere existence of regional assets does not guarantee their effective use in managing risks or enhancing wellbeing, yet their absence may tell us something about the region’s vulnerability (ODI, 2016). Therefore, these capacities may be related to what measures are in place, and how regional actors react to shocks and disturbances.

The current report is based on the ‘Guidelines for Resilience Systems Analysis’ (RSA) developed by the OECD (2014).

The authors of the report are Alberto Giacometti and Jukka Teräs at Nordregio  – The Nordic Council of Ministers Research Institute for Regional Development and Planning.

Ännu en fantastisk vecka för smart specialisering i Värmland!

Värmland förebild när Brasilien studerar smart specialisering

litenMinistrar
Irana Braga Ramos till vänster och Paulo Pitanga do Amparo till höger. Båda från ministeriet för regional utveckling och rådgivare direkt till ministrar i den brasilianska regeringen, tillsammans med Margareta Dahlström professor ekonomisk geografi, föreståndare för Centrum för forskning om regionalt samhällsbygge.

Vad sägs om studiebesök på högsta nivå från ett av världens största länder – Brasilien som vill inför smart specialisering, en internationell konferens Business from Bioeconomy, vernissage om all forskning på Karlstads universitet inom smart specialisering och seminarium på temat Sverige kraftsamlar för industriell symbios. Allt detta och mer därtill hände under andra veckan i december 2018 i Värmland. Början på veckan därpå är inte sämre då det är en samling i Bryssel för de regioner, inklusive Värmland, som deltar i EU-kommissionens pilot Industrial Transition Regions samtidigt som det är Kick off för den vinnovafinansierade testbädden Fossilfria laminat i Sunne.

Forskarvernissage Akademin för smart specialisering

Good practice

I skrivande stund, sent på fredagseftermiddagen kom även den här nyheten: Academy for Smart Specialisation is now chosen as a good practice and published on Interreg Europe website.

Skärmavbild 2018-12-07 kl. 22.15.34

Forskarvernissage – mötesplats för företag och forskare

Forskarna inom Akademin för smart specialisering visar upp sin forskning på Karlstad CCC den 5 december 2018.

Skärmavbild 2018-11-27 kl. 11.18.08

Vill man utveckla en app för hälsotjänster? Skapa innovationer från skogsråvara eller hitta nya lösningar för solel? Det är exempel på frågor man kan ha med sig när Karlstads universitet och Region Värmland bjuder in dig som driver ett litet eller medelstort företag till forskarvernissage om morgondagens lösningar.

Forskarvernissage är en mötesplats för forskare och företagare där aktuella forskningsprojekt presenteras med hjälp av nytänkande och populärvetenskapliga posters. Vi kliver utanför boxen för att skapa förutsättningar för kreativa samtal om företags- och näringslivsutveckling utifrån dina behov.
Den 5 december kl. 16:00 på Karlstad CCC

• Invigning av Johan Sterte, rektor Karlstads universitet och Stina Höök, regionråd i Värmland

• Forskarpitchar av aktuell forskning

• Forskarvernissage med mingel

Anmälan till gio@kau.se

 

Ännu en framgång i spåren av smart specialisering och Vinnväxtvinsten

Torsdag den 22 november kom beskedet från Vinnova att de beviljat medel i utlysningen Visionsdriven hälsa till Centrum för tjänsteforskning på Karlstads universitet, Compare, RISE Service Labs som projektledare och till Landstinget i Värmland som koordinator. Region Värmland har medverkat i utformningen av ansökan men behöver inte ha en central och aktiv roll i genomförandet.

Beslutet ligger i linje med Värmlands smart specialisering Digitalisering av välfärdstjänster och kommer som ett tillskott och komplement till den vinnväxtsatsning, DigitalWell Arena som Värmland beviljades en vecka tidigare.

Det är verkligen glädjande att vi har lyckats mobilisera så kraftfullt att vi har fått två så strategiska satsningar beviljade på så kort tid! Den här satsningen är i ett tidigare skede. Vår ansökan antogs som en av femton beviljade bland totalt 71 ansökningar. Det här är steg ett. I nästa skede avser Vinnova att finansiera färre initiativ. Tanken är att dessa ska stödjas under en så lång tid att man i stor utsträckning hunnit förverkliga den vision man formulerat.

Projektet heter Den hälsoskapande medborgaren och datadriven systeminnovation. Under projekttiden ska en vision formuleras tillsammans med aktörer som kan komma från hela Sverige och som är centrala för genomförandet. Man ska även göra en ansökan för att kunna starta arbetet under några års tid.

En sammanfattning av vad det är tänkt visionen och en framtida satsning ska handla om

Projektet handlar om hur vi kan stötta individen och dess egna förmåga för att förbättra och bibehålla hälsa. Utgångspunkten för vårt visionsarbete är att bygga ett hälsosystem som startar hos användaren. Idag är det möjligt att arbeta med ett datadrivet förhållningssätt på individuell nivå för att skapa och fånga ny hälsodata, samt göra dem tillgängliga på användarens villkor för alla aktörer som vill och kan bidra med innovation för människors hälsa. Vår vision ska svara på samhällets utmaningar kring hälsa genom att inte i första hand fortsätta att försöka ändra på den befintliga sjukvårdsorganisationen, utan istället bygga ett nytt hälsosystem med utgångspunkt i individen.  Detta system kan senare bygga jämlika spelregler med sjukvården och använda dess resurser.