Att göra affärer i Norge

Emelie Palmér, chef exportrådet i Oslo
Emelie Palmér, chef exportrådet i Oslo.

 

Norskar äter inte tårta lika ofta som svenskar men gillar brunost! Vad har det med affärer i Norge att göra?

Den 28-29 mars var vi i Oslo tillsammans med ett femtiotal företagare från de värmländska klustren Compare (IT) och Stål & Verkstad. Den norska finansmannen Olaf Thon var en av våra värdar genom att vi bodde på hans hotell Bristol i centrala Oslo och att han var en av huvudtalarna under mötet. Det svenska Exportrådet var den andra värden. De hade förberett sig med analyser av IT- och offshorebranscherna. Och Exportrådets platschef i Oslo, Emelie Palmér, berättade för oss om Norge, norsk kultur och affärskultur.

Det finns goda förutsättningarna att göra affärer i Norge. De är vår största exportmarknad och har dubbelt så hög BNP per capita jämfört med Sverige. Olja och gas skapar stora investeringsutrymmen i andra sektorer. Oslo är kanske den mest dynamiska storstadsregionen i Europa. För ett par år sedan var det ca fem av Compares drygt 90 medlemsföretag som gjorde affärer i Norge. Idag är det minst 55!

För att kunna göra affärer behöver vi kunna en del om kulturen. Det är en stor risk för oss att vi underskattar skillnaderna. Här kommer ett axplock av norgekunskap.

Det är mer fokus på individen. Det går snabbare i Norge. Möten är inte till för att skapa relationer utan för att nå resultat. Man ska vara beredd att fatta beslut eller ta en prisdiskussion vid första mötet.

Beslut fattas högre upp i organisationer i Norge. Man är mer riskbenägen och drar ibland tillbaka beslut om man inte förankrat tillräckligt högre upp.

När svenskar fattar beslut har chefen ofta en stab med sig och håller sig i bakgrunden.

Det är överlag mindre formellt i Norge. Underskatt aldrig en Norrman i lusekofta, det kanske är den som fattar beslut!

Norskar undrar vad vi gör mellan tolv och ett på dagen, själva äter de sin lunchpakke framför datorn. I gengäld går hem tidigare. Eftersom man jobbar mindre prioriterar man sin tid hårdare.

Tänk på att norskar kan Sverige bättre än vise versa. Det mesta som blir populärt i Sverige blir också populärt i Norge.

Hur är det med bakverken då, äter inte norskar tårta? Jo men det heter bløtkake och man äter den inte ”när katten har namnsdag”, dvs vid lika många olika tillfällen som vi svenskar. Det här hade inte Frödinge kollat innan de dundrade in med sina frysta prinsesstårtor. Däremot gjorde Wasabröd succé när man lade brunost mellan knäckeskivorna i sina färdigförpackade smörgåsar. Dubbelrätt alltså, en modern variant av lunchpacke och med rätt pålägg!

Sensmoralen är att norska marknaden har stora möjligheter, vi har också stora likheter i kultur och vi förstår varandra. Men det finns också skillnader som man inte ska underskatta. Förbered er, ta reda på när man ska bjuda på bløtkake!

PS. Det pratades en hel del om en Värmlandsambassad i Oslo under affärsresan. Jag hoppas att kunna komma tillbaka om den frågan på Gränsgångaren längre fram.

Dags för Globe Forum 29 mars!

Nu är det dags igen för Globe Forum, en innovationstävling inom energi- och miljöfrågor som genomförs i Karlstad den 29 mars 2012. Tävlingen arrangeras av Stål & Verkstad, inom ramen för Interreg-projektet FEM. Innovationer från Värmland och Dalarna tävlar där vinnaren går vidare till den stora finalen vid Globe Forum-konferensen i Stockholm i vår.

Eftersom jag var med och knöt kontakter som bidrog till att tävlingen kom till Värmland för tre år sedan är det extra roligt att se hur väl Stål & Verkstad tagit hand om initiativet.

Kom och ät en frukost på Karlstads universitet och rösta fram bästa bidraget!

Poliktiska företrädare för 1,3 miljoner svenskar tycker till om forskningspolitiken!

Allt fler kritiska röster gör sig hörda om den rådande forskningspolitiken. Det är inte bara inom näringslivet som man är oroade. Nu är en debattartikel publicerad i Dagens Samhälle, SKLs media, som lyfter upp hotet mot offentlig sektor.

Regeringens forskningspolitik med ensidiga satsningar på en handfull universitet i storstäderna riskerar att försämra vården och skolan i ett stort antal kommuner och landsting, skriver sju företrädare för moderaterna, socialdemokraterna och centern i Dagens Samhälle.

Båda regionråden i Värmland, Tomas Riste (S) och Catarina Segersten Larsson (M) står bakom artikeln.

Var med och påverka opinionen genom att gå in och rösta på (längst ner på sidan) om du håller med artikelförfattarna eller ej!

Svensk forskningspolitik

Rektorn på Karlstads universitet installerades med pompa och ståt, iförd sidenkåpa i bästa Hogwarts-stil

Delar av rubriken  har jag hämtat direkt från bloggen ”Åsa Bergenheim – Rektor på Karlstads universitet”.  Den som installerades som rektor på Karlstads universitet  är min tidigare körkompis Åsa. Det var visserligen ett par decennier sedan vi sjöng tillsammans i Ragnhilds kör i Karlstad, men det var samma känsla och engagemang i det som Åsa förmedlade under installationen, som hon hade i kören. Installationen var personlig och inspirerande där Åsa på sitt självklara och rättframma sätt, i sitt tal berättade vad hon stod för och vad hon vill.

Till min glädje kunde jag konstatera att nya rektorn vill att Karlstads universitet breddar, fördjupar och intensifierar det regionala engagemanget.

Välkommen åter till Karlstad Åsa! Vi ser fram emot ditt ledarskap för den viktigaste institutionen för regionens utveckling – Karlstads universitet.

Vill vi ha Samrådsgruppens träffar runt om i Värmland?

Hittills har vi förlagt våra träffa i Karlstad. På senaste mötet fick jag en förfrågan från en av deltagarna om vi inte skulle kunna flytta runt i länet. Syftet skulle vara att se och lite lära känna olika platser.

Därför öppnar jag en enkät för att pejla intresset för att flytta runt.

Lägg gärna in en kommentar längre ner på sidan.

Samrådsgrupp näringslivsfrågor 25 oktober 2011

Den 25/10 2011 träffas samrådsgruppen för näringslivsfrågor.

På agendan: kvinnors företagande och hållbar jämställd tillväxt, ny näringslivsanalys för Värmland, redovisning av miljöteknikkartläggning, möjligheter till miljödiplomering, Det företagsamma Värmland, prioriteringar inför kommande strukturfondsperiod, Värmlandsmodellen 2.0 – ny klusterstrategi för Värmland, Kompetensplattformar och inte minst – Laget runt!

Inbjudan och program kommer inom kort.

Rådgivning på nätet i samspel med regionala resurser

Anna Johansson, Ulf Larsson och Magnus Lundsten från Tillväxtverket och verksamt.se

Fredag 29 april hade vi besök från Tillväxterket och verksamt.se för att diskutera samarbete. Det viktigaste vi kom fram till var att Det företagsamma Värmland medverkar som pilotregion för att göra en regional anpassning av rådgivningssighten verksamt.se.

Vi har mycket att lära av varandra. Tillväxtverket har jobbat systematiskt under flera år för att skaffa kunskap om rådgivningsprocesser och att få ihop aktörerna på det nationella planet. Det företagsamma Värmland kan bidra med att göra ett liknande jobb på det lokal och regionala planet.

Tillväxtverket har även haft samarbete med CTF på Karlstads universitet. Johan Quist och Martin Fransson var följeforskare i projektet Nystartskontoret. Där har vi kontakter och lärdomar att fånga upp!

Med en regional anpassning av verksamt.se där lokala och regionala resurser för blivande företagare finns samlat kan vi öka graden av självbetjäning. Det ger förutsättningar för våra kompetenta aktörer i Värmland att inrikta sig på att komplettera det som en webbservice inte klarar. Rätt utnyttjat kan detta bli ett viktigt sätt att effektivisera vårt rådgivningssystem – vi kan få mer pang för pengarna!

Innovativ modell för accelererat nyföretagande – The Difference Engine

Paul McEldon, North East Bussiness & Innovation Centre, BIC

På North East Bussiness & Innovation Centre, BIC i Sunderland har man hittat en arbetsmodell som på kort tid resulterar i nya innovativa växande företag – en accelerator (jämför med inkubator)! Modellen kräver insatser de första omgångarna men bör kunna bli ekonomiskt självgående.

I en internationell tävling och talangjakt samlade man ihop 80 förslag på företagsidéer. Av dessa fick tio ett erbjudande att under 13 veckor komma till Sunderland för att utveckla sitt företag. De fick ett litet startkapital och de startade ett företag, registrerat i Storbrittanien. BIC gick in med sex procent ägarandel i företaget. En mentor från det lokala näringslivet ställde upp för varje företag och världsledande företag som Google och Amazon bidrog med expertstöd. För att skaffa mer kapital pitchtränades ungdomarna, regionala riskkapitalister bjöds in och man reste även till London för att träffa fler riskkapitalister. Sex av företagen gick genom programmet och etablerade sig i regionen, ett flyttade till Kalifornien och några kom inte ända fram.

North East Bussiness & Innovation Centre, BIC
North East Bussiness & Innovation Centre, BIC i Sunderland

Deltagandet var störst från Östeuropa. Under projektet visade deltagarna stor hängivenhet. Arbetsdagarna var långt över 8-timmar. Man hade stort utbyte av varandra i hela gruppen. Efter projektet kan BIC sälja sina andelar och på så sätt finansiera fortsatta satsningar. Variationer av modellen finns i olika länder.

Nu när man kan ha 50 000 kr AB:n i Sverige, hur skulle en värmlandsvariant kunna se ut? Vad skulle t ex starka och kompetenta delägare kunna betyda för utveckling av företagen?

Man kan konstatera att ett sådant koncept skulle bidrar till målen Öka nyttan av mångfalden, fler växande företag, fler innovationer i det regionala utvecklingsprogrammet Värmland växer.

Läs mer: http://www.thedifferenceengine.eu

Upptakt för Det företagsamma Värmland

Upptaktsmöte på Karlstad CCC 110331
Kick off Karlstad CCC 110331

Sextio organisationer och sextio personer samlades 31 mars på Karlstad CCC kring utmaningen – Ett företagsammare Värmland. Det var privata och offentliga aktörer. Vår gemensamma vision är att Värmland ska vara årets klättrare 2013. Klättrare när det gäller att vilja, våga och växa i attityder, nystart och tillväxt.

Vad har hänt från idag för att få igång rörelsen som gjort oss till årets klättrare 2013? Det var ett av de scenarier vi spelade upp tillsammans.
Det var också första gången vi kunde presentera hela projektorganisationen med sex förväntansfulla medarbetare.
Följ oss även på varmland.se/sofiasblogg